1.招標(biāo)整體要求 |
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編號(hào) | 需求 Requirements |
Serial No. | |
URS-1.1 | 實(shí)現(xiàn)招標(biāo)組織全過程的數(shù)據(jù)、文件、信息等傳遞、記錄功能 |
URS-1.2 | 實(shí)現(xiàn)招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)組織、信息公示、供應(yīng)商邀請(qǐng)、開標(biāo)過程記錄、結(jié)果呈報(bào)、資料存檔等功能 |
URS-1.3 | 內(nèi)嵌電子郵件發(fā)送接收信息功能、內(nèi)嵌申請(qǐng)單位及供應(yīng)商登錄系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)話交流及文件傳遞功能,相關(guān)信息系統(tǒng)可查詢并留存記錄 |
URS-1.4 | 招標(biāo)代理公司人員可實(shí)現(xiàn)登錄操作 |
URS-1.5 | 系統(tǒng)使用包括:外網(wǎng)接入系統(tǒng) |
URS-1.6 | 供應(yīng)商投標(biāo)文件電子簽章系統(tǒng)(第二階段) |
URS-1.7 | 評(píng)委通過平臺(tái)進(jìn)行評(píng)標(biāo)(第二階段) |
URS-1.8 | 招投標(biāo)系統(tǒng)的適用范圍包括:全部招投標(biāo)項(xiàng)目 |
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2.招標(biāo)項(xiàng)目整體看板信息 |
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編號(hào) | 需求 Requirements |
Serial No. | |
URS-2.1 | 招標(biāo)中心項(xiàng)目經(jīng)理登錄進(jìn)行維護(hù)、招標(biāo)中心主管領(lǐng)導(dǎo)登錄可查閱詳情 |
URS-2.2 | 整體項(xiàng)目信息,有維護(hù)按鈕(由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行填寫),有狀態(tài)攔: |
申請(qǐng)審核中(申請(qǐng)單位總經(jīng)理簽字后顯示) | |
申請(qǐng)審核完畢已安排項(xiàng)目經(jīng)理(招標(biāo)中心高級(jí)經(jīng)理審批分配后顯示) | |
招標(biāo)文件確認(rèn)完畢組織中(招標(biāo)文件確認(rèn)后顯示) | |
開標(biāo)(預(yù)計(jì)開標(biāo)時(shí)間達(dá)到后顯示)或延期開標(biāo)(點(diǎn)選延期按鈕后顯示) | |
完成評(píng)議報(bào)告(評(píng)議報(bào)告評(píng)委簽審?fù)瓿珊箫@示) | |
項(xiàng)目結(jié)果呈報(bào)中(發(fā)起呈報(bào)后顯示) | |
項(xiàng)目結(jié)果呈報(bào)審批完成(呈批件反饋申請(qǐng)單位后顯示) | |
URS-2.3 | 維護(hù)按鈕后顯示的界面內(nèi)容: |
以流程時(shí)間串聯(lián),部分內(nèi)容可隨時(shí)添加(問題及回復(fù)),根據(jù)條目內(nèi)容可進(jìn)行不同操作,黑體字操作為必須,如: | |
申請(qǐng)時(shí)間 | |
招標(biāo)文件確認(rèn)時(shí)間 | |
預(yù)計(jì)開標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)(點(diǎn)選后會(huì)鏈接到會(huì)議室安排看板中顯示),增加延期按鈕(平時(shí)為灰色,預(yù)計(jì)開標(biāo)到期前三日顯示藍(lán)色、前兩日顯示黃色、前一日顯示紅色) | |
問題及回復(fù):顯示URS2.4內(nèi)部溝通信息的全部內(nèi)容 | |
發(fā)起評(píng)議報(bào)告會(huì)簽 | |
反饋招標(biāo)結(jié)果批件(批件審批完成后直接反饋申請(qǐng)人) | |
候選單位及價(jià)格(上傳候選單位報(bào)價(jià)單) | |
上傳資料交接簽收單 | |
項(xiàng)目完成(項(xiàng)目經(jīng)理自行點(diǎn)選后由招標(biāo)中心高級(jí)經(jīng)理確認(rèn)) | |
URS-2.4 | 包含專屬溝通及文件傳送信息窗口,分為內(nèi)部溝通信息及外部溝通信息,招標(biāo)中心項(xiàng)目經(jīng)理、申請(qǐng)單位及外部投標(biāo)供應(yīng)商均可反饋信息,反饋后條目中為嘆號(hào)標(biāo)識(shí)未處理,內(nèi)部人員可在釘釘進(jìn)行提醒 |
URS-2.5 | 每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)專屬文件夾,項(xiàng)目組織過程中產(chǎn)生的所有文件均在文件夾中保存(內(nèi)部外部) |
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3.招標(biāo)信息公示 |
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編號(hào) | 需求 Requirements |
Serial No. | |
URS-3.1 | 接收并審核通過的申請(qǐng),符合條件的進(jìn)行公示(公示信息可修訂、可刪除),評(píng)議報(bào)告完成后自動(dòng)取消 |
URS-3.2 | 上傳呈批件后自動(dòng)公示結(jié)果(項(xiàng)目名稱、中選單位)、 |
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4.供應(yīng)商信息庫 |
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編號(hào) | 需求 Requirements |
Serial No. | |
URS-4.1 | 應(yīng)包含組織機(jī)構(gòu)代碼證編號(hào)、名稱、聯(lián)系人、電話、郵箱 |
URS-4.2 | 聯(lián)系人為多人模式,按照維護(hù)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)并備注其他情況 |
URS-4.3 | 招標(biāo)中心項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)送文件時(shí)選擇供應(yīng)商信息同時(shí),對(duì)個(gè)多聯(lián)系人的供應(yīng)商應(yīng)再次選擇聯(lián)系人信息 |
URS-4.4 | 供應(yīng)商信息可根據(jù)評(píng)委會(huì)簽署的評(píng)議報(bào)告進(jìn)行操作,拉黑后可查詢可顯示,但不可選 |
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5.其他功能 |
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編號(hào) | 需求 Requirements |
Serial No. | |
URS-5.1 | 招標(biāo)統(tǒng)計(jì),應(yīng)包含編號(hào)、檔案號(hào)、項(xiàng)目名稱、申請(qǐng)單位、招標(biāo)中心項(xiàng)目經(jīng)理、中標(biāo)單位、金額 |
URS-5.2 | 開標(biāo)計(jì)劃可根據(jù)會(huì)議室及日常安排確定開標(biāo)時(shí)間 |
URS-5.3 | 可進(jìn)行相關(guān)文件共享,可調(diào)用招標(biāo)相關(guān)的表單、文件等 |
URS-5.4 | 評(píng)標(biāo)過程管理(第二階段實(shí)施):投標(biāo)供應(yīng)商通過電子簽章系統(tǒng)提供電子版投標(biāo)文件,達(dá)到開標(biāo)時(shí)間后,評(píng)委可登錄系統(tǒng)對(duì)電子版投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)議,并分別進(jìn)行打分,寫出評(píng)標(biāo)意見。 |
URS-5.5 | 非主線流程(第二階段實(shí)施):如復(fù)議、論證溝通會(huì)、標(biāo)后問題處理等均在 |
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6.招標(biāo)申請(qǐng) |
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編號(hào) | 需求 Requirements |
Serial No. | |
URS-6.1 | 申請(qǐng)單位申請(qǐng)人通過OA用戶名密碼可登錄系統(tǒng),發(fā)起招標(biāo)申請(qǐng),對(duì)招標(biāo)申請(qǐng)表內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)填寫,立項(xiàng)批件及詳細(xì)技術(shù)要求可添加附件,經(jīng)申請(qǐng)單位最高負(fù)責(zé)人(依據(jù)各公司實(shí)際審批權(quán)限)審批后,提交到招標(biāo)中心。期間申請(qǐng)人可選擇加簽職能中心審批專業(yè)意見。 |
URS-6.2 | 招標(biāo)中心收到申請(qǐng)后,由項(xiàng)目管理員進(jìn)行初審,如材料不全的,可通過系統(tǒng)反饋申請(qǐng)人進(jìn)行完善、補(bǔ)充,需要加簽職能中心的,也同時(shí)反饋申請(qǐng)人進(jìn)行加簽(申請(qǐng)人也可上傳線下簽字附件),完善、補(bǔ)充完成后重新提交到招標(biāo)中心。項(xiàng)目管理員再次進(jìn)行初審,符合要求后,對(duì)項(xiàng)目類型進(jìn)行選擇確認(rèn),由系統(tǒng)自動(dòng)生成招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)及檔案編號(hào),招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)原則:年份月份序號(hào),如20210501,20210502等等,如工程、設(shè)備、物資、服務(wù)及其他等四個(gè)類型;檔案編號(hào)原則:招標(biāo)中心代碼類型年份序號(hào),如13.01.2021.001,(工程01、設(shè)備02、物資03、服務(wù)及其他04)。項(xiàng)目管理員初審合格后,項(xiàng)目信息由招標(biāo)中心高級(jí)經(jīng)理審批、分配,未通過審批的可轉(zhuǎn)由申請(qǐng)人繼續(xù)完善、補(bǔ)充,通過審批的可將項(xiàng)目信息分配給具體的項(xiàng)目經(jīng)理(目前為5人),同時(shí)可選擇確認(rèn)該項(xiàng)目是否公示,需要公示的可自動(dòng)在控股集團(tuán)官網(wǎng)談判信息公告欄中對(duì)項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式進(jìn)行公示。 |
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7.招標(biāo)組織過程 |
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編號(hào) | 需求 Requirements |
Serial No. | |
URS-7.1 | 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)申請(qǐng)資料,確定招標(biāo)組織方案(論證、踏勘、考察、試機(jī)、打樣)、招標(biāo)評(píng)議原則、編輯招標(biāo)文件,如申請(qǐng)中附件不合適直接發(fā)送的,反饋申請(qǐng)人提交word版本(申請(qǐng)人負(fù)責(zé)文件一致性),以上幾項(xiàng)業(yè)務(wù)可通過系統(tǒng)完成文件、信息的傳遞確認(rèn)工作。 |
URS-7.2 | 招標(biāo)中心項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)申請(qǐng)人確認(rèn)的招標(biāo)文件發(fā)送給投標(biāo)供應(yīng)商,投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)從供應(yīng)商信息庫中選?。ㄇ捌跊]有錄入信息庫的供應(yīng)商應(yīng)先行錄入,包括公司組織機(jī)構(gòu)代碼編號(hào)、供應(yīng)商名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、郵箱地址)。系統(tǒng)后臺(tái)嵌入的可為集團(tuán)郵件系統(tǒng)。 |
URS-7.3 | 申請(qǐng)人可在招標(biāo)組織過程中追加文件信息,招標(biāo)中心項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)申請(qǐng)人提供的信息,可給投標(biāo)供應(yīng)商發(fā)送補(bǔ)充要求及文字通知等,投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)從供應(yīng)商信息庫中選?。ㄇ捌跊]有錄入信息庫的供應(yīng)商應(yīng)先行錄入,包括公司組織機(jī)構(gòu)代碼編號(hào)、供應(yīng)商名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、郵箱地址)。系統(tǒng)后臺(tái)嵌入的可為集團(tuán)郵件系統(tǒng)。 |
URS-7.4 | 供應(yīng)商反饋的疑問等可通過本系統(tǒng)反饋給招標(biāo)中心項(xiàng)目經(jīng)理,系統(tǒng)后臺(tái)嵌入的可為集團(tuán)郵件系統(tǒng)。收到疑問后,招標(biāo)中心項(xiàng)目經(jīng)理可以對(duì)內(nèi)容進(jìn)行收集整理后(去掉信息來源等內(nèi)容)通過本系統(tǒng)反饋申請(qǐng)人,申請(qǐng)人進(jìn)行答復(fù)后再次通過系統(tǒng)反饋招標(biāo)中心項(xiàng)目經(jīng)理,招標(biāo)結(jié)中心依照以上第3條發(fā)送所有投標(biāo)供應(yīng)商。 |
URS-7.5 | 如遇其他原因?qū)е虏荒馨凑照袠?biāo)文件約定時(shí)間開標(biāo)的,招標(biāo)中心項(xiàng)目經(jīng)理可通過本系統(tǒng)將情況反饋申請(qǐng)人,待相關(guān)問題解決后,重新確定時(shí)間。 |
URS-7.6 | 招標(biāo)中心項(xiàng)目經(jīng)理可通過本系統(tǒng)邀請(qǐng)?jiān)u委參與,溝通確認(rèn)可參與的通過本系統(tǒng)發(fā)送招標(biāo)文件、開標(biāo)時(shí)間地點(diǎn),評(píng)委可回復(fù)確認(rèn)。 |
URS-7.7 | 評(píng)標(biāo)全過程情況可通過本系統(tǒng)進(jìn)行記錄,并生成評(píng)議報(bào)告發(fā)送各評(píng)委簽字審閱(與OA系統(tǒng)對(duì)接) |
URS-7.8 | 根據(jù)評(píng)委簽字審閱通過的評(píng)標(biāo)報(bào)告可發(fā)起招標(biāo)結(jié)果呈報(bào)。(與OA對(duì)接) |
URS-7.9 | 招標(biāo)結(jié)果呈批件反饋申請(qǐng)人 |
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專家顧問團(tuán)隊(duì),
持續(xù)性完善系統(tǒng)
采購管理系統(tǒng)軟件的十大標(biāo)準(zhǔn)
PK項(xiàng)目 | 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) | 運(yùn)籌軟件 | 其他品牌 |
品牌認(rèn)知 | 成立時(shí)間長、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機(jī)取巧,不炒作熱點(diǎn)。 | 10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評(píng)估系統(tǒng),形成一套整體的科學(xué)管控體系。 | 成立時(shí)間短,風(fēng)投注資成立,注重營銷,炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊(cè)量,能圈更多的錢。 |
行業(yè)案例 | 高端行業(yè)越多越好,理念先進(jìn),精細(xì)化管理,經(jīng)驗(yàn)豐富,見多識(shí)廣,專家顧問型團(tuán)隊(duì);堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡單化”管理。 | 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領(lǐng)作用強(qiáng),浪潮集團(tuán)、中國移動(dòng)、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲(chǔ)備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。 | 專注模式簡單、松散管理的入門級(jí)產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。 |
功能強(qiáng)弱 | CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時(shí)不用,但不能沒有,否則后期對(duì)接后患無窮。 | 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細(xì)致,通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物,產(chǎn)、供、銷,運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大,沒有我們做不到,只有你想不到。 | 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡單。 |
個(gè)性定制 | 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系,這就需要個(gè)性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級(jí)定制”,“量體裁衣”,精品永遠(yuǎn)是王道。 | 行業(yè)定制+企業(yè)個(gè)性,運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個(gè)行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅(jiān)信每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國企業(yè)發(fā)展根本。 | 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來說就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠(yuǎn)只會(huì)在低端市場(chǎng)活躍。 |
方便實(shí)用 | 符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué),工作習(xí)慣,編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣,眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。 | 8種色系,隨心選擇,界面風(fēng)格統(tǒng)一,適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流,一看即會(huì),觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 | 過度美化,犧牲統(tǒng)一,簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。 |
可擴(kuò)展性 | 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。 | 門戶、場(chǎng)景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 | 有用沒用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫,想都不用想,因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。 |
周期風(fēng)險(xiǎn) | 無論簡單需求,復(fù)雜需求,都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。 | 周期短,簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 | 簡單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批,討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測(cè)試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。 |
系統(tǒng)集成 | 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 | 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會(huì)議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。 | 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對(duì)外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。 |
售后服務(wù) | 專業(yè)考評(píng)工程師服務(wù),支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場(chǎng)實(shí)施,與購買需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。 | 項(xiàng)目組管理服務(wù),用戶滿意度考評(píng)。超過購買需求30%以內(nèi),免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。 | 超過購買需求,不僅無免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求,二次開發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。 |
價(jià)格成本 | 本地部署、云部署,使用沒有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。 | 可租可售,同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營理念:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,童叟無欺。 | 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費(fèi),表面便宜,實(shí)屬不然,3年的錢足夠買永久授權(quán)。 |
行業(yè)客戶經(jīng)典案例
浪潮集團(tuán)核心合作伙伴
行業(yè): IT(全國最大信息系統(tǒng)集成商)應(yīng)用: 合作終端客戶包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)
行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊畲髠髅郊瘓F(tuán))應(yīng)用: 客戶、項(xiàng)目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷售績效、薪資提成中儲(chǔ)糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠
行業(yè): 黨政機(jī)關(guān)(治國安邦核心單位)應(yīng)用: 公文流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會(huì)議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理長城汽車媒介管理系統(tǒng)
行業(yè): 汽車制造(全球銷量第一)應(yīng)用: 媒體公關(guān)、廣告媒介、預(yù)算、框架協(xié)議、項(xiàng)目管理、采購執(zhí)行、傳播反饋、BI分析中國書法家協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)
行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(huì)(國家級(jí))應(yīng)用:會(huì)員檔案、預(yù)備會(huì)員轉(zhuǎn)正式會(huì)員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流金訶藏藥分銷體系
行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標(biāo)、物流跟蹤、產(chǎn)品流向客運(yùn)智能教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)
行業(yè):鐵路運(yùn)營(中國鐵路總公司)應(yīng)用:培訓(xùn)課程、題庫、學(xué)習(xí)練習(xí)、考試、對(duì)戰(zhàn)積分、成績排名、個(gè)人信息中國移動(dòng)ICT支撐核心伙伴
行業(yè):運(yùn)營商(通信業(yè)No.1)應(yīng)用:合作終端客戶包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應(yīng)用榮譽(yù)資質(zhì)
ISO9001-2015質(zhì)量體系認(rèn)證
全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
誠信示范企業(yè)
高新技術(shù)企業(yè)
雙軟企業(yè)
CMMI3軟件開發(fā)能力
成熟度認(rèn)證
企業(yè)信用等級(jí)證書:AAA級(jí)
中國管理軟件行業(yè)
十大影響力品牌
中國企業(yè)管理信息化
最具影響力企業(yè)
中國質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)
AAA級(jí)企業(yè)
運(yùn)籌智慧管理系統(tǒng)
馳名品牌,系統(tǒng)成熟,案例眾多,功能全面,方便實(shí)用,易于擴(kuò)展,價(jià)格低廉,實(shí)施快捷,風(fēng)險(xiǎn)可控
綜合數(shù)據(jù)管理
全面解決方案
協(xié)同有序工作
高效敏捷運(yùn)營
開源節(jié)流增利
力求客戶滿意
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)
個(gè)性量身定制
打單流程
服務(wù)流程
目標(biāo)任務(wù)
時(shí)間管理
業(yè)務(wù)全流程
預(yù)算控制
支付流程
市場(chǎng)管理
客戶管理
銷售管理
交付管理
服務(wù)管理
資源管理
決策分析
PC/APP頁面配置
表單字段定義
持續(xù)服務(wù)
流程定義
模板定義
權(quán)限配置
系統(tǒng)集成
運(yùn)籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求
【決策層】通過軟件提供的各項(xiàng)報(bào)表對(duì)經(jīng)營情況數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實(shí)施績效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項(xiàng)任務(wù)。
【執(zhí)行層】強(qiáng)有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動(dòng)推動(dòng)各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。
自定義對(duì)象
業(yè)務(wù)對(duì)象 字段類型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個(gè)性UI權(quán)限
表單 操作 字段 交叉矩陣流程
審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流BI數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)報(bào)表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉IT系統(tǒng)集成
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點(diǎn)登陸 消息推送 審批流程運(yùn)籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程
售前階段
實(shí)施啟動(dòng)
需求梳理
藍(lán)圖設(shè)計(jì)
配置開發(fā)
測(cè)試培訓(xùn)
上線運(yùn)行
客戶維系
24小時(shí)電話
電話實(shí)時(shí)響應(yīng)服務(wù):運(yùn)籌軟件有限公司為用戶提供400-090-2005電話熱線響應(yīng)服務(wù),隨時(shí)接受客戶服務(wù)要求。遠(yuǎn)程協(xié)助
如果用戶在系統(tǒng)使用過程中遇到一些基本的系統(tǒng)問題,我公司的支持工程師或?qū)<铱梢酝ㄟ^QQ遠(yuǎn)程桌面、視頻會(huì)議等方式指導(dǎo)用戶排除故障的方式方法。這種方式可以更快、更及時(shí)的方式達(dá)到親臨現(xiàn)場(chǎng)解決問題的效果。現(xiàn)場(chǎng)支持
對(duì)于軟件系統(tǒng)在設(shè)備出現(xiàn)故障,用戶的系統(tǒng)管理員、遠(yuǎn)程協(xié)助和電話技術(shù)支持不能及時(shí)解決時(shí),我們將以用戶實(shí)際利益為重,及時(shí)提供工程師到用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)媒體報(bào)道:運(yùn)籌軟件——CRM、OA、ERP、BPM、APP,管理信息化系統(tǒng)時(shí)代引擎>> 中國軟件網(wǎng) 賽迪網(wǎng) 搜狐網(wǎng) 泡泡網(wǎng)
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