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電氣工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決辦法-運(yùn)籌軟件

1項(xiàng)目進(jìn)度管理

項(xiàng)目進(jìn)度管理是指對項(xiàng)目實(shí)施過程中各個階段的進(jìn)度和項(xiàng)目最終完成時間的管理。目標(biāo)是確保項(xiàng)目在有限的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。項(xiàng)目進(jìn)度管理分為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制兩部分，電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度管理也是如此，強(qiáng)調(diào)安裝和生產(chǎn)的同時進(jìn)行，減少動能向停機(jī)時間的轉(zhuǎn)移。

電氣工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制訂和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行管理。其目的是保證項(xiàng)目能在滿足其時間約束條件的前提下實(shí)現(xiàn)其總體目標(biāo)，對各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理的控制

2電氣項(xiàng)目的質(zhì)量管理

項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目及其交付物符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的過程。目前，質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)特別是電力企業(yè)生存的關(guān)鍵因素。一種電路的問題可能導(dǎo)致大面積停電，就會給社會經(jīng)濟(jì)帶來諸多不好的影響，因此，必須建立健全電氣工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系和工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，才能更好的在預(yù)期的目標(biāo)內(nèi)高效的將工程項(xiàng)目完成：在項(xiàng)目施工之前，要對可能影響電氣工程的相關(guān)因素采取必要的措施，使得相關(guān)人員將施工過程中的每一環(huán)節(jié)所傳遞出的信息及時的反饋，并作出相應(yīng)調(diào)整。

項(xiàng)目質(zhì)量管理可以明確各級質(zhì)量管理部門人員的職責(zé)。明確專項(xiàng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格把好材料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，包括自采購材料、半成品，電方提供的設(shè)備的材料，嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，并以施工記錄和檢驗(yàn)記錄來體現(xiàn)，使施工質(zhì)量外干良好的受控狀態(tài)。搞好中間驗(yàn)收，上道工序必須驗(yàn)收合格后才能實(shí)施下一丅序。做好工程竣工總驗(yàn)收，工程移交后的質(zhì)量跟蹤與反饋工作竭誠為建設(shè)單位服務(wù)。建立質(zhì)量獎懲制度。接受監(jiān)理公司的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等的監(jiān)督管理。

3電氣工程項(xiàng)目的成本管理

項(xiàng)目成本控制是指根據(jù)項(xiàng)目的成本計(jì)劃和監(jiān)督實(shí)施的實(shí)際成本，將項(xiàng)目成本中積極的和消極的偏差原因及時的找出，并利用相關(guān)方法和各種控制技術(shù)項(xiàng)目滿足客戶的需求，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)成本。工程造價(jià)管理是建筑企業(yè)永恒的主題，貫穿于電氣工程項(xiàng)目的全過程，直接影響著施工企業(yè)的管理水平。只有降低原材料成本、人工成本和機(jī)械成本，才能大幅度提高電氣工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

該功能機(jī)具涉普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)主典對由與工程成木控制的措施嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，不讓質(zhì)是低塵的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。按材料表領(lǐng)用材料，降低材料損耗率，嚴(yán)格丅序質(zhì)量檢驗(yàn)制度，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，避免返工，返修。實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)考

核，獎懲分明，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、管理，避免意外損耗。采用新工藝、新技術(shù)、新措施來降低成本。控制好管理費(fèi)用和消費(fèi)資金。合理安排施工進(jìn)度，做到人員與工期的最佳配合。抓好安全施工管理，防范于未然。

4可視化管理

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的可視化就是將項(xiàng)目信息透明化管理。工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為項(xiàng)目辦公室與實(shí)施現(xiàn)場的的溝通橋梁，對收集的信息進(jìn)行整合，通過系統(tǒng)精簡化及總結(jié)后及時同步給項(xiàng)目相關(guān)人員，確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠及時了解和堂握項(xiàng)目的最新進(jìn)展情況，并且分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)，漸進(jìn)明晰項(xiàng)目實(shí)際情況，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)際的計(jì)劃中，讓項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并給予適當(dāng)?shù)膸椭?，確保項(xiàng)目運(yùn)行在可控的范圍之內(nèi)。

5資金管理

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)具有承包合同待收工程款實(shí)時計(jì)算功能，可讓企業(yè)管理人員清晰明了當(dāng)前以及近期應(yīng)收的工程款情況，提供合同提醒付款限額提示功能，可提醒相關(guān)人員在工程到期或進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成后及時進(jìn)行審核結(jié)算。系統(tǒng)還提供付款計(jì)劃設(shè)置功能，可擬定每個月的付款計(jì)劃，方便財(cái)務(wù)人員付款運(yùn)作，提升資本周轉(zhuǎn)的利用率。

6施工過程的安全管理

安全工作是建筑工程企業(yè)的生命，也是最終完成項(xiàng)目目標(biāo)的保證。電氣工程項(xiàng)目的安全管理離不開加強(qiáng)檢查監(jiān)督、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全責(zé)任三個環(huán)節(jié)，就電氣工程項(xiàng)目的安全管理，它貫穿在從簽訂施工合同、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場平面設(shè)置等施工準(zhǔn)備工作階段，直至工程竣丅驗(yàn)收活動全討程。因此，作為一個電氣施工企業(yè)，搞好施工的安全管理，保護(hù)品工在施工生產(chǎn)中的安全與健康，保護(hù)設(shè)備，物資不受損壞，不僅是管理的首要職責(zé)，也是調(diào)動員工積極性的必要條件。沒有安全的施工條件，也就沒有施丅生產(chǎn)的高效率。

7綜合查詢

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可針對項(xiàng)目進(jìn)度提供工程量清單進(jìn)度查詢功能，能幫助企業(yè)隨時隨地查詢項(xiàng)目的進(jìn)展情況。提供比照匯總功能對項(xiàng)目進(jìn)行分級建立，以及工程經(jīng)營情況表可迅速盤查到各級別項(xiàng)目的成本，收款，未收款筆訊息，對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃二維圖繪制的功能并自動生成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，提供單獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)查詢按鈕，領(lǐng)導(dǎo)重視的查詢都可通過該功能達(dá)成。

8移動端應(yīng)用

通過移動端應(yīng)用，信息共享更加方便省力，流程審批更加快捷高效，項(xiàng)目協(xié)作更加溝通順暢，移動端應(yīng)用包括首頁導(dǎo)航、任務(wù)審批、通信錄、消息、提醒、通知公告等基本功能，針對工程現(xiàn)場的特點(diǎn)，提供現(xiàn)場打卡考勤、現(xiàn)場影像拍照、施工進(jìn)度反饋項(xiàng)目文檔瀏覽等使用頻率較高的功能應(yīng)用，滿足現(xiàn)場人員的工作和管理需求。

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PK項(xiàng)目	評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)	運(yùn)籌軟件	其他品牌
品牌認(rèn)知	成立時間長、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件，軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理；堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本，不投機(jī)取巧，不炒作熱點(diǎn)。	10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā)，融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng)，形成一套整體的科學(xué)管控體系。	成立時間短，風(fēng)投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發(fā)展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業(yè)案例	高端行業(yè)越多越好，理念先進(jìn)，精細(xì)化管理，經(jīng)驗(yàn)豐富，見多識廣，專家顧問型團(tuán)隊(duì)；堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前，引領(lǐng)作用強(qiáng)，浪潮集團(tuán)、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品，粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強(qiáng)弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業(yè)管理體系，可以臨時不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統(tǒng)，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細(xì)致，通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物，產(chǎn)、供、銷，運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡單。
個性定制	優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系，這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠(yuǎn)是王道。	行業(yè)定制+企業(yè)個性，運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個行業(yè)，提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù)，我們堅(jiān)信每個企業(yè)都是獨(dú)一無二的，互聯(lián)網(wǎng)思維，才是中國企業(yè)發(fā)展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面?？傮w來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產(chǎn)品，永遠(yuǎn)只會在低端市場活躍。
方便實(shí)用	符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué)，工作習(xí)慣，編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣，眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。	8種色系，隨心選擇，界面風(fēng)格統(tǒng)一，適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流，一看即會，觸類旁通，系統(tǒng)越是高深，表現(xiàn)越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統(tǒng)一，簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化，只能在表現(xiàn)形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴(kuò)展性	企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng)，全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。	門戶、場景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫，想都不用想，因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。
周期風(fēng)險(xiǎn)	無論簡單需求，復(fù)雜需求，都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。	周期短，簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn)，系統(tǒng)可拆分、可組合；預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復(fù)雜需求難以確定，因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批，討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。
系統(tǒng)集成	專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構(gòu)、不對外開放，不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù)	專業(yè)考評工程師服務(wù)，支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場實(shí)施，與購買需求有偏差能及時響應(yīng)。	項(xiàng)目組管理服務(wù)，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi)，免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量，按工時成本計(jì)費(fèi)。	超過購買需求，不僅無免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求，二次開發(fā)也不是想做就能做，需要依賴于強(qiáng)大的平臺支撐。
價(jià)格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質(zhì)區(qū)別，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。	可租可售，同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%，通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營理念：質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費(fèi)，表面便宜，實(shí)屬不然，3年的錢足夠買永久授權(quán)。