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工程施工管理系統(tǒng)解決方案-運(yùn)籌軟件

1、成本

成本是指施工項(xiàng)目在施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和是施工企業(yè)計(jì)算工程盈虧、制定科學(xué)決策的重要依據(jù)。成本由人工費(fèi)、材料費(fèi)、專業(yè)分包費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)管理費(fèi)、其他費(fèi)和稅金八部分構(gòu)成，并且提供工程成本計(jì)劃、工程核算以及工程成本對比三大功能。

2、人工費(fèi)

人工費(fèi)由勞務(wù)分包費(fèi)和自有人工費(fèi)兩部分構(gòu)成。如果分包工程的性質(zhì)為勞務(wù)分包，那么分包工程所產(chǎn)生的施工產(chǎn)值均計(jì)入勞務(wù)分包費(fèi)。如果施工企業(yè)自身存在自有勞務(wù)，那勢必會產(chǎn)生相應(yīng)的自有人工費(fèi)。自有人工費(fèi)是所有自有勞務(wù)的日工折款和包工金額的總和。日工折款與日工資標(biāo)準(zhǔn)、工作量息息相關(guān)，其中工作量記錄了自有勞務(wù)的日工工數(shù)，它們之間具體的計(jì)算公式為:日工折款=日工工數(shù)*日工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、材料費(fèi)

材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。

為滿足施工企不同的業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)提供了兩種材料計(jì)入成本方式--采購計(jì)成本、領(lǐng)料計(jì)成本，即在進(jìn)行材料采購的時候計(jì)入成本或者在發(fā)生實(shí)際領(lǐng)料的時候才計(jì)入成本。需要注意的是一旦計(jì)入成本本的方式被用戶選定，且發(fā)生實(shí)際業(yè)務(wù)之后，就必須一直使用選定的這種方

式，不允許交替使用。另外，系統(tǒng)支持工程材料使用統(tǒng)計(jì)可以按編號、按名稱、按類別:來分別統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工程材料的費(fèi)用情況。

4、專業(yè)分包費(fèi)

專業(yè)分包是指分包商在工程建設(shè)施工中包工包料。如果分包工程的性質(zhì)為專業(yè)分包，那么分包工程所產(chǎn)生的施工產(chǎn)值均計(jì)入專業(yè)分包費(fèi)。

5、機(jī)械費(fèi)

機(jī)械費(fèi)用是指為完成工程項(xiàng)目任務(wù)，所投入的機(jī)械設(shè)備在使用中發(fā)生的各種費(fèi)用。機(jī)械費(fèi)主要由自有機(jī)械設(shè)備、機(jī)械設(shè)備租賃以及機(jī)械設(shè)備維修三方面業(yè)務(wù)所產(chǎn)生。

6、措施費(fèi)

措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。針對材料租售過程中的材料租賃合同，材料租入，材料還租，材料租售報信和材料售結(jié)算實(shí)行一體化流程管理，其中材料售結(jié)管功能強(qiáng)大，具有“算頭不算尾”、“算尾不算頭”、“算頭又算尾”、“頭尾都不算”四種日期計(jì)算方式，提供“日累計(jì)法”、“日租金累計(jì)法”、“上下統(tǒng)籌法”、"直接計(jì)算法”四種報表結(jié)算方式，有效解決租賃雙方對賬復(fù)雜、困難的問題。

7、工程成本計(jì)劃

工程成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)性文件。

的工程成本計(jì)劃匯總將施工總成本劃分為十個大項(xiàng)、五個小項(xiàng)費(fèi)用細(xì)。其中小項(xiàng)費(fèi)用中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、專業(yè)分包費(fèi)還可以進(jìn)一步細(xì)分，用戶可以填寫與之對應(yīng)且更具體的人工成本計(jì)劃、材料成本計(jì)劃、分包成本計(jì)劃，而這些分項(xiàng)計(jì)劃填寫后的金額合計(jì)會自動更新到工程成本計(jì)劃匯總中來。

8、工程核算

工程核算提供了施工企業(yè)最關(guān)心、最重要和最核心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建筑施工管理軟件反映了施工企業(yè)全部經(jīng)營管理的最終成果。通過工程核算應(yīng)用，可以優(yōu)化配置工程資源，精確核算工程成本，全面防范項(xiàng)目風(fēng)險，進(jìn)而提升施工企業(yè)的行業(yè)競爭能力。

工程核算統(tǒng)計(jì)出每個工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)等具體費(fèi)用:統(tǒng)計(jì)出實(shí)際成本、施工產(chǎn)值、利潤、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等核心數(shù)據(jù)。

9、工程成本對比

成本對比功能可讓管理者具備良好的洞察力去實(shí)時審視整個企業(yè)中的每一個活動，讓每一個活動都控制在既定的目標(biāo)成本內(nèi)。每個工程項(xiàng)目均提供人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、專業(yè)分包費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)、其他費(fèi)七個項(xiàng)目的預(yù)算費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用對比，同時

還提供預(yù)算成本和實(shí)際成本之間的對比。

10、進(jìn)度

完成一項(xiàng)好的工程項(xiàng)目，不但要求質(zhì)量過關(guān)，而且工程的進(jìn)度控制也是極為重要的。

11、承包進(jìn)度

實(shí)時記錄每期向甲方申報的施工產(chǎn)值。會自動調(diào)出至上期累計(jì)的完成量及施工產(chǎn)值，填寫完本期的工程量及單價，系統(tǒng)會自行統(tǒng)計(jì)出至本期累計(jì)完成量及產(chǎn)值，自動統(tǒng)計(jì)工程量所占合同數(shù)量的百分比和施工產(chǎn)值所占合同造價的百分比。

12、分包進(jìn)度

實(shí)時記錄分包工程的每期施工產(chǎn)值。系統(tǒng)支持自動調(diào)出至上期累計(jì)的完成量及產(chǎn)值，填寫完本期的工程量及單價，系統(tǒng)會自行統(tǒng)計(jì)出合價、至本期完成量和至本期累計(jì)產(chǎn)值，自動統(tǒng)計(jì)分包量占合同量的百分比和分包產(chǎn)值所占合同造價的百分比。

13、分包

建筑工程分包是指建筑施工企業(yè)之間的專業(yè)工程施工或勞務(wù)作業(yè)的重，發(fā)包關(guān)系。在天中型建筑項(xiàng)目中很常見，建筑施工管理軟件采用嚴(yán)格科學(xué)的分包管理，可以跟蹤分包合同，分包進(jìn)度，及時查看分包款支付情況，顯示分包工程完成百分比。

分包合同的合同類型有兩種:總價合同和單價合同。在成本控制配置中可以設(shè)置一-人工成本計(jì)劃是否限制勞務(wù)分包合同的單價或總價：分包成本計(jì)劃是否限制專業(yè)分包合同的單價或總價;分包合同是否限制分包進(jìn)度的單價或總價。

分包結(jié)算功能會根據(jù)用戶選定的分包合同編號自動調(diào)出該分包工程的結(jié)算信息，比如子項(xiàng)目名稱、工程量、合同造價，變更造價、索賠金額、累計(jì)產(chǎn)值……并且自動統(tǒng)計(jì)出分包結(jié)算造價以及尾款。

工程分包統(tǒng)計(jì)從各項(xiàng)工程的角度統(tǒng)計(jì)了分包的匯總情況，為施工企業(yè)整體掌握分包業(yè)務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用提供了全面而詳細(xì)的信息等。

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PK項(xiàng)目	評價標(biāo)準(zhǔn)	運(yùn)籌軟件	其他品牌
品牌認(rèn)知	成立時間長、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件，軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理；堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本，不投機(jī)取巧，不炒作熱點(diǎn)。	10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā)，融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng)，形成一套整體的科學(xué)管控體系。	成立時間短，風(fēng)投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發(fā)展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業(yè)案例	高端行業(yè)越多越好，理念先進(jìn)，精細(xì)化管理，經(jīng)驗(yàn)豐富，見多識廣，專家顧問型團(tuán)隊(duì)；堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前，引領(lǐng)作用強(qiáng)，浪潮集團(tuán)、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品，粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
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個性定制	優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系，這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠(yuǎn)是王道。	行業(yè)定制+企業(yè)個性，運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個行業(yè)，提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù)，我們堅(jiān)信每個企業(yè)都是獨(dú)一無二的，互聯(lián)網(wǎng)思維，才是中國企業(yè)發(fā)展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面?？傮w來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產(chǎn)品，永遠(yuǎn)只會在低端市場活躍。
方便實(shí)用	符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué)，工作習(xí)慣，編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣，眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。	8種色系，隨心選擇，界面風(fēng)格統(tǒng)一，適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流，一看即會，觸類旁通，系統(tǒng)越是高深，表現(xiàn)越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統(tǒng)一，簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化，只能在表現(xiàn)形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴(kuò)展性	企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng)，全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。	門戶、場景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫，想都不用想，因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。
周期風(fēng)險	無論簡單需求，復(fù)雜需求，都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。	周期短，簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn)，系統(tǒng)可拆分、可組合；預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復(fù)雜需求難以確定，因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報、審批，討價還價、驗(yàn)證測試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險大。
系統(tǒng)集成	專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構(gòu)、不對外開放，不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù)	專業(yè)考評工程師服務(wù)，支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場實(shí)施，與購買需求有偏差能及時響應(yīng)。	項(xiàng)目組管理服務(wù)，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi)，免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量，按工時成本計(jì)費(fèi)。	超過購買需求，不僅無免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求，二次開發(fā)也不是想做就能做，需要依賴于強(qiáng)大的平臺支撐。
價格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質(zhì)區(qū)別，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。	可租可售，同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價低50%，通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營理念：質(zhì)優(yōu)價廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費(fèi)，表面便宜，實(shí)屬不然，3年的錢足夠買永久授權(quán)。