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交通局項(xiàng)目管理系統(tǒng)-運(yùn)籌軟件

業(yè)務(wù)需求

綜合管理部門職能

交通運(yùn)輸行業(yè)的綜合管理職能的部門主要包含：局綜合計(jì)劃處、局建設(shè)市場(chǎng)管理處（交通行業(yè)和交通產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)辦公室）、局安全保衛(wèi)處（應(yīng)急辦公室）、局紀(jì)委、監(jiān)察室（合署辦公）和蘇州市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站。

（一）局綜合計(jì)劃處

研究擬訂全市公路、航道、地方鐵路、港口、城市公共交通、交通物流業(yè)等交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃；擬訂全市綜合運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)編制交通運(yùn)輸行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃；負(fù)責(zé)交通基本建設(shè)項(xiàng)目的前期工作；組織協(xié)調(diào)全市重點(diǎn)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的實(shí)施；負(fù)責(zé)全市交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的抗震防災(zāi)管理工作。負(fù)責(zé)國際、國內(nèi)交流與合作工作；貫徹執(zhí)行國家和省交通運(yùn)輸行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，負(fù)責(zé)擬定全市交通運(yùn)輸行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程并監(jiān)督管理，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、開發(fā)、利用和綜合管理，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)行狀態(tài)、重大課題、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略等研究工作，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸行業(yè)工程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的審核、應(yīng)用和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測(cè)工作。

（二）局建設(shè)市場(chǎng)管理處（交通行業(yè)和交通產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)辦公室）

負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸建設(shè)市場(chǎng)主體的資質(zhì)資格管理和信用管理；負(fù)責(zé)交通工程建設(shè)實(shí)施階段基本程序管理（施工圖審批、施工許可和開工備案、竣工驗(yàn)收、工程變更匯總和備案）；主要使用省級(jí)招投標(biāo)和履約考核兩個(gè)系統(tǒng)。

（三）局安全保衛(wèi)處（應(yīng)急辦公室）

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作；督促交通運(yùn)輸各級(jí)行政執(zhí)法和行政管理單位嚴(yán)格履行行業(yè)安全監(jiān)管職能，監(jiān)督檢查全系統(tǒng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制；協(xié)助有關(guān)部門做好交通重大事故的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，組織安全教育和培訓(xùn)工作；指導(dǎo)局屬單位內(nèi)部消防和社會(huì)治安綜合治理等管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸應(yīng)急處置、公共突發(fā)事件處置、環(huán)境污染防治工作。

（四）局紀(jì)委監(jiān)察室（合署辦公）

負(fù)責(zé)本系統(tǒng)黨內(nèi)廉政建設(shè)的日常工作，及時(shí)提出工作措施和建議；結(jié)合實(shí)際草擬有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的規(guī)章制度。組織黨風(fēng)黨紀(jì)教育；負(fù)責(zé)做好糾風(fēng)治亂、執(zhí)法監(jiān)察、案件檢查、審理和信訪工作；指導(dǎo)企事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察組織履行保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育的職能，發(fā)揮對(duì)局屬單位紀(jì)檢監(jiān)察工作分類管理職責(zé)。

（五）蘇州市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站

貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)交通行業(yè)主管部門頒發(fā)的交通工程質(zhì)量、安全監(jiān)督及交通建設(shè)工程造價(jià)管理的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)定，結(jié)合本地實(shí)際擬定相應(yīng)的管理辦法并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)新建和改擴(kuò)建的公路、水運(yùn)等交通建設(shè)工程項(xiàng)目及附屬工程的質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、考核管理和工程造價(jià)管理工作；負(fù)責(zé)蘇州市交通建設(shè)行業(yè)的施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)和工程造價(jià)咨詢等從業(yè)單位和從業(yè)人員的資質(zhì)管理工作；參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理，上報(bào)重大交通工程質(zhì)量事故，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量事故處理方案的執(zhí)行情況；受理交通建設(shè)工程質(zhì)量、安全問題的舉報(bào)，仲裁交通工程質(zhì)量爭端，調(diào)節(jié)交通工程造價(jià)糾紛；承辦蘇州市交通局交辦的其他事項(xiàng)。各部門所處流程如下圖所示：

項(xiàng)目管理需求

（一）領(lǐng)導(dǎo)層管理

掌握多項(xiàng)目情況，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)多項(xiàng)目的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的問題。

（二）局綜合計(jì)劃處

進(jìn)行項(xiàng)目基本信息的管理，包括項(xiàng)目的命名，概況信息等的填報(bào)，將項(xiàng)目在綜計(jì)處管理期間產(chǎn)生的資料添加到系統(tǒng)中。同時(shí)可以將項(xiàng)目分解成若干子項(xiàng)目，在綜計(jì)處處理完后，可以指定項(xiàng)目后期的管理部門。

（三）其他部門（局建設(shè)市場(chǎng)管理處、局安全保衛(wèi)處、局紀(jì)委監(jiān)察室、蘇州市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站）

l1.資料添加：當(dāng)項(xiàng)目流轉(zhuǎn)到本管理部門后，在本部門管理期間，需要將該階段產(chǎn)生的資料添加到系統(tǒng)中。

l2.項(xiàng)目拆分：可以在任何階段將項(xiàng)目分解成若干子項(xiàng)目，或者將子項(xiàng)目再分解。

l3.項(xiàng)目移交：可以在資料添加結(jié)束后，將項(xiàng)目管理權(quán)移交，移交時(shí)可以指定項(xiàng)目后期的管理部門。

l4.權(quán)限的授權(quán)：對(duì)本管理部門下所屬的用戶，進(jìn)行權(quán)限的授權(quán)管理。

（四）科信處

根據(jù)項(xiàng)目要求進(jìn)行系統(tǒng)用戶的管理。

（五）專業(yè)部門、代理公司、施工單位

需要了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，對(duì)于項(xiàng)目和子項(xiàng)目的概況、完成情況以及困難和問題等有記錄的地方；設(shè)定項(xiàng)目階段完成的規(guī)則，當(dāng)該階段的規(guī)定的資料添加完成后，才能進(jìn)入下一階段；對(duì)于各類報(bào)表可以利用OA系統(tǒng)的便簽功能，進(jìn)行報(bào)表報(bào)文信息的推送。同時(shí)能利用現(xiàn)有的五大系統(tǒng)的結(jié)果文件，盡量減少重復(fù)工作。

（六）文件的管理

項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的文件僅支持上傳和刪除。當(dāng)再次上傳同一份資料時(shí)，舊資料進(jìn)行邏輯刪除，系統(tǒng)中的大部分用戶只能查看到最新的文檔，僅有權(quán)限的管理人員可以查看所有被刪除的文件。

（七）文件的再利用

利用現(xiàn)有系統(tǒng)的結(jié)果資料上傳到項(xiàng)目管理系統(tǒng)中。

例如：履約考核系統(tǒng)可以提交履約考核的申請(qǐng)結(jié)果；招投標(biāo)系統(tǒng)可以提交采購公告和成交公告；質(zhì)量監(jiān)督信息平臺(tái)可以提交質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告等。

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PK項(xiàng)目	評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)	運(yùn)籌軟件	其他品牌
品牌認(rèn)知	成立時(shí)間長、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件，軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理；堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本，不投機(jī)取巧，不炒作熱點(diǎn)。	10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā)，融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評(píng)估系統(tǒng)，形成一套整體的科學(xué)管控體系。	成立時(shí)間短，風(fēng)投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發(fā)展用戶注冊(cè)量，能圈更多的錢。
行業(yè)案例	高端行業(yè)越多越好，理念先進(jìn)，精細(xì)化管理，經(jīng)驗(yàn)豐富，見多識(shí)廣，專家顧問型團(tuán)隊(duì)；堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前，引領(lǐng)作用強(qiáng)，浪潮集團(tuán)、中國移動(dòng)、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲(chǔ)備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級(jí)產(chǎn)品，粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強(qiáng)弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業(yè)管理體系，可以臨時(shí)不用，但不能沒有，否則后期對(duì)接后患無窮。	提供一體化管理系統(tǒng)，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細(xì)致，通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物，產(chǎn)、供、銷，運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡單。
個(gè)性定制	優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系，這就需要個(gè)性化的軟件系統(tǒng)支撐，就像衣服“高級(jí)定制”，“量體裁衣”，精品永遠(yuǎn)是王道。	行業(yè)定制+企業(yè)個(gè)性，運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個(gè)行業(yè)，提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù)，我們堅(jiān)信每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無二的，互聯(lián)網(wǎng)思維，才是中國企業(yè)發(fā)展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面。總體來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產(chǎn)品，永遠(yuǎn)只會(huì)在低端市場(chǎng)活躍。
方便實(shí)用	符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué)，工作習(xí)慣，編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣，眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。	8種色系，隨心選擇，界面風(fēng)格統(tǒng)一，適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流，一看即會(huì)，觸類旁通，系統(tǒng)越是高深，表現(xiàn)越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統(tǒng)一，簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化，只能在表現(xiàn)形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴(kuò)展性	企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng)，全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。	門戶、場(chǎng)景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫，想都不用想，因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。
周期風(fēng)險(xiǎn)	無論簡單需求，復(fù)雜需求，都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。	周期短，簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn)，系統(tǒng)可拆分、可組合；預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復(fù)雜需求難以確定，因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批，討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測(cè)試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。
系統(tǒng)集成	專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會(huì)議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構(gòu)、不對(duì)外開放，不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù)	專業(yè)考評(píng)工程師服務(wù)，支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場(chǎng)實(shí)施，與購買需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。	項(xiàng)目組管理服務(wù)，用戶滿意度考評(píng)。超過購買需求30%以內(nèi)，免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量，按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。	超過購買需求，不僅無免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求，二次開發(fā)也不是想做就能做，需要依賴于強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。
價(jià)格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質(zhì)區(qū)別，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。	可租可售，同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%，通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營理念：質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費(fèi)，表面便宜，實(shí)屬不然，3年的錢足夠買永久授權(quán)。