亚洲成av人片在线观看天堂无,床震奶头好大揉着好爽视频,亚洲精品视频在线免费观看

招商系統(tǒng)-運籌軟件

序號	功能模塊	功能說明
1	招商項目管理	根據(jù)招商業(yè)務流程的核心環(huán)節(jié)進行階段劃分，并要求招商人員及時更新相關資料。
		1.引入新項目：組建項目團隊，填報項目基礎信息。
		2.洽談接待：實時跟進項目，進行拜訪和考察接待，上傳相關考察接待資料。
		3.預估評審：實時推進項目，與投資方達成初步協(xié)議意向，進行預估評審，成為擬簽約信息。
		4.項目準入：針對使用土地的項目，上傳準入手續(xù)，并跟蹤反饋流轉進度。
		5.廠房評價：針對租用廠房項目，上傳廠房評價相關手續(xù)，并跟蹤反饋流轉進度。
		6.項目簽約：持續(xù)跟進并推動項目落地進程，舉辦簽約儀式、進行投資協(xié)議、投資監(jiān)管協(xié)議、營業(yè)執(zhí)照等材料的歸檔。
		7.項目交接：在線填寫項目交接單，并提交給相關工作人員進行審核，可在系統(tǒng)內一鍵交接或打印進行線下交接流程。
		8.政策兌現(xiàn)：提交政策兌現(xiàn)相關資料，跟蹤政策兌現(xiàn)辦文流轉進度和撥款批復進度，辦文文檔和批復文檔上傳歸檔。
		9.投資協(xié)議履約預警：針對投資協(xié)議中的各項履約條件進行預警，投資協(xié)議到期前半年/三個月/前一天系統(tǒng)自動提醒相關人員進行跟蹤反饋。
		10.項目信息中上傳附件（圖片、word、Excel、PDF格式）均需支持在線查看。
		11.項目信息支持多條件查詢，并可根據(jù)模版導出PPT圖文報告以及Excel表格統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
2	人員績效考核	根據(jù)日常填報項目信息，每年年中和年末會進行一次績效考核，系統(tǒng)引導招商人員填報考核信息，并自動計算出團隊績效和個人績效結果。
		1.有效信息考核：考核招商團隊和個人獲取的切實有效的項目信息數(shù)量及質量。
		2.落地項目考核：考核招商團隊和個人引導落地的項目數(shù)量及質量。
		3.到賬外資考核：考核招商團隊跟蹤落實到賬外資情況。
		4.產(chǎn)業(yè)研究考核：考核招商團隊研究產(chǎn)業(yè)動向和政策，搜索潛在客戶的情況。
		5.個人行為績效考核：考核招商人員個人領導交辦、黨風廉政建設、意識形態(tài)、內在動力、團隊合作、專業(yè)知識、制度(含財務)、執(zhí)行等方面的日常滿意度。
		6.個性化項目考核：考核招商團隊完成年度指標任務的情況。
		7.績效考核由招商人員提交，版塊負責人，副局長和局長逐級審核，審核通過后自動計入考核。
3	數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)	基于平臺數(shù)據(jù)實現(xiàn)可視化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，通過豐富的圖表和數(shù)據(jù)相結合的形式，將招商業(yè)務數(shù)據(jù)生動形象的展示出來，色彩豐富，視覺效果好。
4	數(shù)據(jù)分析	對平臺內各項招商數(shù)據(jù)進行分析和展示，例如：招商團隊/個人當前招商工作情況展示；
		項目準入/廠房評價/政策兌現(xiàn)階段進度分布圖；
		項目進度統(tǒng)計分析等；
5	手機客戶端軟件	手機上登陸的端口，電腦端功能都可以在手機上操作
6	系統(tǒng)設置	系統(tǒng)基礎配置：針對個性化需求，系統(tǒng)各項參數(shù)配置。
		部門組織管理：公司各部門組織架構管理，體現(xiàn)各人員的權限隸屬關系。
		權限管理：各角色功能權限設定，軟件各功能以此設定進行權責分配。
		崗位調配：系統(tǒng)不同架構部門、崗位調配、權限設定。
		系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護：數(shù)據(jù)備份、還原、壓縮、垃圾數(shù)據(jù)的清理等
		數(shù)據(jù)資料移交：離職員工資料移交。
		用戶登錄日志：用戶登錄軟件歷史記錄，包括姓名、登錄時間、地點、離開時間、及當前在線人數(shù)等。

更多的軟件詳情請致電400-090-2005 解讀顧問：趙慶錦

PK項目	評價標準	運籌軟件	其他品牌
品牌認知	成立時間長、專業(yè)度高、堅持管理思想指導軟件，軟件系統(tǒng)服務企業(yè)管理；堅持技術創(chuàng)新、服務企業(yè)為本，不投機取巧，不炒作熱點。	10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā)，融入世界管理大師的先進管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務規(guī)則及評估系統(tǒng)，形成一套整體的科學管控體系。	成立時間短，風投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發(fā)展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業(yè)案例	高端行業(yè)越多越好，理念先進，精細化管理，經(jīng)驗豐富，見多識廣，專家顧問型團隊；堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前，引領作用強，浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品，粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業(yè)管理體系，可以臨時不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統(tǒng)，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細致，通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財、物，產(chǎn)、供、銷，運籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務審批這么簡單。
個性定制	優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨特管理體系，這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠是王道。	行業(yè)定制+企業(yè)個性，運籌軟件服務30多個行業(yè)，提供雙定制產(chǎn)品及服務，我們堅信每個企業(yè)都是獨一無二的，互聯(lián)網(wǎng)思維，才是中國企業(yè)發(fā)展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面。總體來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產(chǎn)品，永遠只會在低端市場活躍。
方便實用	符合人體工程學、管理工程學，工作習慣，編輯習慣、閱覽習慣，眾多前沿客戶、工程師驗證優(yōu)化。	8種色系，隨心選擇，界面風格統(tǒng)一，適應設計潮流，一看即會，觸類旁通，系統(tǒng)越是高深，表現(xiàn)越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統(tǒng)一，簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化，只能在表現(xiàn)形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴展性	企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng)，全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計、下載查看的搬運工模式。	門戶、場景、菜單、圖標、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運算、自定義業(yè)務函數(shù)、回寫、校驗、權限、消息、預警、定時或觸發(fā)任務均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業(yè)務關聯(lián)引用、回寫，想都不用想，因為架構所限沒法實現(xiàn)。
周期風險	無論簡單需求，復雜需求，都有專業(yè)項目實施方案、配備項目經(jīng)理把控進度、需求調研、個性化配置、安裝、培訓、上線、優(yōu)化。	周期短，簡單需求1周內完成配置、培訓，系統(tǒng)可拆分、可組合；預算有限的情況下可總體規(guī)劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復雜需求難以確定，因為二次開發(fā)涉及費用核算、雙方匯報、審批，討價還價、驗證測試、BUG修復、綜合成本高、風險大。
系統(tǒng)集成	專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構、不對外開放，不支持二次開發(fā)、第三方應用集成。
售后服務	專業(yè)考評工程師服務，支持遠程協(xié)助、上門服務、駐場實施，與購買需求有偏差能及時響應。	項目組管理服務，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內，免費提供服務。超出部分核算工作量，按工時成本計費。	超過購買需求，不僅無免費服務。有的收費也難滿足需求，二次開發(fā)也不是想做就能做，需要依賴于強大的平臺支撐。
價格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質區(qū)別，產(chǎn)權性質類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費用的區(qū)別。	可租可售，同等品質水準比同行價低50%，通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經(jīng)營理念：質優(yōu)價廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費，表面便宜，實屬不然，3年的錢足夠買永久授權。