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移動教診改平臺-運籌軟件

職業(yè)教育信息化發(fā)展是適應(yīng)當(dāng)今教育改革和信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的趨勢，是培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才的重要支撐，也是教學(xué)工作診斷與改進中需要著重加強的環(huán)節(jié)。

在學(xué)校教學(xué)診斷與改進工作的推進過程中，通過移動端的便捷形式，實現(xiàn)人人可享有教育資源的信息化學(xué)習(xí)環(huán)境，在學(xué)習(xí)和工作中自我發(fā)展、自我提升，從而促進學(xué)校管理、教育教學(xué)提升，實現(xiàn)教學(xué)診斷與改進工作的高效化、智能化。

功能概述

1、目標(biāo)功能

可通過移動端制定學(xué)校、部門、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生層面發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，通過任務(wù)拆解和關(guān)聯(lián)的形式，將目標(biāo)規(guī)劃下各任務(wù)串聯(lián)，形成所需層面的目標(biāo)鏈，以及目標(biāo)下任務(wù)完成進度統(tǒng)計。

1、校級目標(biāo)

校級目標(biāo)的制定依托于決策層的規(guī)劃，實現(xiàn)卻需要從上至下多級部門的協(xié)同合作，將不同部門、不同層級、不同維度的目標(biāo)集中呈現(xiàn)，相互關(guān)聯(lián)，便于決策層總攬全局，實時掌握目標(biāo)達成情況，才是信息化平臺提供的重要支持。

通過視圖的形式，將每一級目標(biāo)最新狀態(tài)展現(xiàn)，設(shè)計并組成具有學(xué)校教學(xué)工作質(zhì)量診斷與改進特色的目標(biāo)鏈，將學(xué)校各類規(guī)劃直觀展示。

在每一級目標(biāo)下，都有與之相關(guān)聯(lián)的項目和任務(wù)，是推進目標(biāo)實現(xiàn)的主要方式，將較為抽象的目標(biāo)層層拆解，最終以任務(wù)的形式落實到每一個執(zhí)行者身上，使之具象化。而作為每一級目標(biāo)的成員，也能通過目標(biāo)鏈的串聯(lián)尋找到自身定位，認識到自己在學(xué)校建設(shè)中所處環(huán)節(jié)以及所作出工作。

2、部門目標(biāo)

支持各部門負責(zé)人對本部門制定的年度工作目標(biāo)等，幫助部門負責(zé)人梳理在校級發(fā)展規(guī)劃下本部門同步發(fā)展的方向，實時監(jiān)控部門成員工作完成情況與目標(biāo)實現(xiàn)的距離等。

3、個人目標(biāo)

支持制定個人發(fā)展目標(biāo)，通過主動領(lǐng)取自主發(fā)展任務(wù)，補齊自身發(fā)展短板，從而獲得全方面的自我提升。

2、個人工作臺

搭載日程安排、個人任務(wù)、我的文件、消息中心、個人中心功能，依托任務(wù)流程，實現(xiàn)目標(biāo)的拆解與分配。管理與自己相關(guān)的各類任務(wù)、審核流程、文件，主要為上級安排的各項工作以及自己我發(fā)展提高的主動性行為，可通過學(xué)期教學(xué)周的維度查看個人工作計劃表。

1、日程安排

包括上級指派、部門協(xié)同、個人領(lǐng)取等多種類型的任務(wù)，均可在日程表中顯示出來，按常規(guī)的教學(xué)周劃分，明確了解每天需要完成的工作。

2、臨時工作

除上述工作外，突發(fā)性的臨時工作，支持以備忘的形式添加，任務(wù)的制定和完成條件皆為自定義，可以主動邀請外部人員幫助診斷任務(wù)完成的成果。

3、任務(wù)庫

對于主動發(fā)展的自主領(lǐng)取任務(wù)，均可在任務(wù)庫中自行領(lǐng)取。所有任務(wù)都是符合用戶角色自我發(fā)展任務(wù)，任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定嚴(yán)格按照客觀標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)用戶的完成情況，按任務(wù)包系列等級，和用戶當(dāng)前診改的客觀評判，智能推薦適合用戶發(fā)展的任務(wù)包供用戶選擇。

任務(wù)的派發(fā)需要依托于后臺的診斷標(biāo)準(zhǔn)庫，后臺診斷標(biāo)準(zhǔn)如下：

制定的目標(biāo)需要通過標(biāo)準(zhǔn)來考量是否達標(biāo)，而要對每一項目標(biāo)充分客觀的考核，所需要的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量巨大，而判定這些標(biāo)準(zhǔn)往往又需要師生填報大量的信息，對師生來說都是很大的負擔(dān)，審核這些信息也需要人力的支持，無形之中增加了師生對教診改工作的排斥。

本系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)庫，不再依托于數(shù)據(jù)填報和主觀判斷。通過數(shù)據(jù)中心對接，自動抽取數(shù)據(jù)中心已有數(shù)據(jù)，減少師生填報工作量，再通過自定義算法，判斷該數(shù)據(jù)是否符合任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)教診改工作的自動化、簡易化。

建立學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)庫，打造目標(biāo)鏈及標(biāo)準(zhǔn)鏈?zhǔn)窃\斷改進工作推進的起

點，指標(biāo)庫應(yīng)建立五個層面學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)庫，并將指標(biāo)細化至可量化的診斷點，再針對診斷點設(shè)定目標(biāo)值和標(biāo)準(zhǔn)值，

通過診斷點的量化分析可以展現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的達成度，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集。目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)明確、具體、可執(zhí)行、可預(yù)警。

標(biāo)準(zhǔn)劃分的準(zhǔn)確性，關(guān)乎后續(xù)診斷的準(zhǔn)確性，不同層面的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，對應(yīng)多維度的診改工作。

根據(jù)學(xué)校發(fā)展特色，建設(shè)服務(wù)于學(xué)校建設(shè)、有助于各部門發(fā)展規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)庫，以支撐學(xué)校大數(shù)據(jù)分析與決策、監(jiān)控等。由整體到局部，將學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)串聯(lián)成標(biāo)準(zhǔn)鏈，細化到每一項數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)考評，才能做到風(fēng)險點的及時預(yù)警，從而形成學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進的預(yù)警體系。

更多的軟件詳情請致電400-090-2005 解讀顧問：趙慶錦

PK項目	評價標(biāo)準(zhǔn)	運籌軟件	其他品牌
品牌認知	成立時間長、專業(yè)度高、堅持管理思想指導(dǎo)軟件，軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理；堅持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本，不投機取巧，不炒作熱點。	10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā)，融入世界管理大師的先進管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng)，形成一套整體的科學(xué)管控體系。	成立時間短，風(fēng)投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發(fā)展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業(yè)案例	高端行業(yè)越多越好，理念先進，精細化管理，經(jīng)驗豐富，見多識廣，專家顧問型團隊；堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前，引領(lǐng)作用強，浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品，粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業(yè)管理體系，可以臨時不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統(tǒng)，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細致，通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財、物，產(chǎn)、供、銷，運籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡單。
個性定制	優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨特管理體系，這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠是王道。	行業(yè)定制+企業(yè)個性，運籌軟件服務(wù)30多個行業(yè)，提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù)，我們堅信每個企業(yè)都是獨一無二的，互聯(lián)網(wǎng)思維，才是中國企業(yè)發(fā)展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面?？傮w來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產(chǎn)品，永遠只會在低端市場活躍。
方便實用	符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué)，工作習(xí)慣，編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣，眾多前沿客戶、工程師驗證優(yōu)化。	8種色系，隨心選擇，界面風(fēng)格統(tǒng)一，適應(yīng)設(shè)計潮流，一看即會，觸類旁通，系統(tǒng)越是高深，表現(xiàn)越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統(tǒng)一，簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化，只能在表現(xiàn)形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴展性	企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng)，全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計、下載查看的搬運工模式。	門戶、場景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫，想都不用想，因為架構(gòu)所限沒法實現(xiàn)。
周期風(fēng)險	無論簡單需求，復(fù)雜需求，都有專業(yè)項目實施方案、配備項目經(jīng)理把控進度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。	周期短，簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn)，系統(tǒng)可拆分、可組合；預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復(fù)雜需求難以確定，因為二次開發(fā)涉及費用核算、雙方匯報、審批，討價還價、驗證測試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險大。
系統(tǒng)集成	專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構(gòu)、不對外開放，不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù)	專業(yè)考評工程師服務(wù)，支持遠程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場實施，與購買需求有偏差能及時響應(yīng)。	項目組管理服務(wù)，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi)，免費提供服務(wù)。超出部分核算工作量，按工時成本計費。	超過購買需求，不僅無免費服務(wù)。有的收費也難滿足需求，二次開發(fā)也不是想做就能做，需要依賴于強大的平臺支撐。
價格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質(zhì)區(qū)別，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費用的區(qū)別。	可租可售，同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價低50%，通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經(jīng)營理念：質(zhì)優(yōu)價廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費，表面便宜，實屬不然，3年的錢足夠買永久授權(quán)。